El proyecto que se pretende
realizar tiene como principal objetivo aplicar el marco lógico.
Las principales variables del problema se determinaron en el Colegio de
Bachilleres Plantel Cancún Uno en donde he determinado realizar la
intervención. El principal tema es la insatisfacción de los estudiantes al
momento de la asignación de la Capacitación para el Trabajo y el comportamiento
de los departamentos involucrados al hacer el trámite. La primera etapa muestra
cómo se encuentra ahora el Colegio y el proceso que se sigue para la asignación
de las capacitaciones, así como lo necesario para obtener los datos para el
desarrollo del proyecto.
La organización donde se plantea
realizar la intervención pertenece al sistema Colegio de Bachilleres de
Quintana Roo (COBAQROO), el cual es un organismo público descentralizado, que
se rige por los planes educativos de la Dirección General de Bachillerato (DGB).
Debido a su historia académica, el plantel es receptor de jóvenes de diversas
zonas y estratos sociales, y anualmente alrededor de 1200 aspirantes buscan un
lugar. Actualmente cuenta con una población estudiantil de aproximadamente 2000
jóvenes. Así, el proceso de asignación de capacitación tiene como impactados
finales a los alumnos de segundo semestre y los principales involucrados son
los departamentos de Control Escolar y Orientación. Al Departamento de
Orientación, la idea del Proyecto, le interesa ya que son los que mayor carga
de trabajo reciben y el proyecto los ayudaría a ser más eficaces. Al ser un proceso de tipo
interno, queda bajo la responsabilidad del director del plantel, autorizar o no
el proyecto, y, de ser necesario, los recursos se tramitan a través de la
Sociedad de Padres de Familia, para implementar alguna herramienta más
elaborada.
El principal tema a investigar
del proyecto es la insatisfacción de los estudiantes al momento de la asignación
de la Capacitación para el Trabajo, lo cual es el incentivo para desarrollar
nuevos procesos de asignación de las capacitaciones. Es un problema para
estudiantes y docentes de las capacitaciones, ya que, al estar insatisfechos
con la asignación por parte del Departamento de Control Escolar, hace que el
rendimiento de los estudiantes sea bajo y exista un índice de reprobación que
afecta directamente a las estadísticas escolares con las que son evaluados
docentes y plantel. La solución ideal sería que se abrieran todos los grupos
según sea la solicitud de los estudiantes, pero la realidad es que no es viable
por múltiples factores, sin embargo, contribuir a que estén más satisfechos los
estudiantes ayudaría a estar mejor todos, ya sea mejorando el proceso o la
información para que los estudiantes puedan elegir de mejor manera.
Para poder determinar el éxito de
este proyecto será necesario el comparativo de años anteriores a la
intervención a través de estadísticas y análisis de datos obtenidos por los
departamentos involucrados, las cuales deberán ser confiables ya que son las
fuentes oficiales del colegio. A nivel externo, no hay quien nos evalúe por ese
proceso o algún otro similar relacionado a la satisfacción de los alumnos,
simplemente hay datos sobre reprobación y bajas de alumnos, sin embargo, en
ninguna de las opciones existe alguna encuesta o cuestionario que documente las
causas por las que se dan de baja. Por lo que sería deseable empezar a
implementarlas con el objetivo de tener un comparativo de antes y después de la
intervención.
Hay factores externos que nos
pueden ayudar a todos los interesados al momento de realizar la intervención, ya
que el proyecto podría proponer ideas nuevas y que se desarrollen de la forma
adecuada contribuiría en un alto porcentaje, para alcanzar el objetivo. Los
principales factores que debemos considerar son los tecnológicos, ya que al no
ser un insumo propio del colegio se necesita conseguir, por ejemplo, las
herramientas para la elaboración de material multimedia.
El proyecto tiene dos fases
principales, un plan piloto con la elaboración de material para la
implementación de una estrategia, que servirá para intervenir en la asignación
de los espacios de la Capacitación para el trabajo de los estudiantes,
únicamente de los interesados en Administración y Turismo, siendo estas las que
mayor número de espacios tienen, y dependiendo de los resultados se podrá
implementar para las otras opciones de capacitación con las que el plantel
cuenta. Sin embargo, hasta el momento no hay un plan determinado, ni una
gráfica de Gantt, ya que todavía no he logrado definir la estrategia a realizar,
ni los materiales necesarios para llevarla a cabo.
La planeación estratégica es
importante realizarla para poder intervenir de manera particular en un aspecto
tan importante como la satisfacción de los usuarios en la elección de su
Capacitación para el Trabajo, en los departamentos involucrados y con los
docentes de las capacitaciones. En donde los efectos se verán directamente
reflejados en los estudiantes, quienes son la razón de ser del Colegio, y
quienes le dan el prestigio al mismo.
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